Trainee
Nach der Bewerbung und positivem Screening der Unterlagen
durch die Personalabteilung stellt der/die Bewerber/in in einem modular aufgebauten Trainee Project,
welches er/sie in Einzelarbeit absolviert, unterschiedliche Fähigkeiten, Motivation und Engagement unter
Beweis und wird sodann zum Assistant befördert.
Assistant
Als Assistant bearbeitet der/die Bewerber/in eine Reihe Assistant Projects in verschiedenen Teams
mit anderen Assistants.
Dabei sind seine/ihre Team- und Kommunikationsfähigkeit gefordert sowie das Einhalten von Zeitplänen
und langfristiges Multitasking, was die Projektarbeit bei Clusterstar dominiert.
Nach erfolgreicher Vollendung dieser Stufe des Bewerbungsprozesses wird
der/die Bewerber/in in den Kreis der Consultants bei Clusterstar aufgenommen
und erhält zum Einstieg den Titel des Junior Consultant.
Junior Consultant
Der Einstieg bei Clusterstar erfolgt für studentische Unternehmensberater/innen auf dem Level
des Junior Consultant. Diese arbeiten im
Projektteam als gleichwertige Berater/innen mit den Beratern/innen höherer Levels zusammen.
Gleichwohl obliegt die Projektverantwortung dem/der Project Manager/in,
der/die auf dem Fachgebiet die größte Erfahrung hat und bereits auf einer der höheren Ebenen
angelangt ist.
Senior Consultant
Nach einer gewissen Anzahl erfolgreich absolvierter Beratertage auf externen Projekten und einer Empfehlung eines
Project Managers eines dieser Projekte steigt ein Junior Consultant
auf das nächst höhere Level des Senior Consultant auf.
Ein Senior Consultant ist befähigt als Project Manager/in externe Projekte zu leiten und zu koordinieren.
Dabei übernimmt er/sie eine große Verantwortung und befindet sich
während der kompletten Projektdauer in interaktiver Kommunikation mit dem/der
Quality Manager/in und dem Kunden.
Junior Manager
Sobald eine gewisse Anzahl an Beratertagen erfolgreich von ihm/ihr geleistet wurde und er/sie von einem/einer Junior Manager/in empfohlen wurde,
erhält ein Senior Consultant den Titel und die Kompetenzen des/der Junior Managers/in.
Der/Die Junior Manager/in hat ab diesem Level die Befähigung als Quality Manager/in bei Projekten mitzuwirken und auf diese
Weise sein/ihr spezielles Fachwissen und individuelle Fähigkeiten bei entsprechenden Projekten unter Beweis zu stellen. | Manager
Nachdem ein/eine Junior Manager/in die nötige Zeit als Quality Manager/in an Projekten partizipiert hat und von einem/einer Manager/in,
empfohlen wurde, steigt er/sie zum/zur Manager/in auf.
Auf diesem Level ist er/sie ab sofort befähigt, ein Profit Center und damit ein Team lokal verbundener Consultants zu leiten.
Er/Sie ist als Profit Center Manager/in für die lokale Akquise zuständig und erhält dazu eine Reihe von Kompetenzen und Rechten,
die er/sie nach eigenem Ermessen einsetzen kann, um das jeweilige Profit Center in Zusammenarbeit mit seinem/ihrem Team wirtschaftlich voranzutreiben.
Dem/Der Profit Center Manager/in steht als Motivation und Unterstützung eine Gewinnbeteiligung zu.
Senior Manager
Das Level des/der Senior Managers/in ist nur über die persönliche Auswahl und
Empfehlung eines Partners erreichbar.
Neben einer erhöhten Gewinnbeteiligung steht dem/der Senior Manager/in ab diesem Zeitpunkt frei, sich als Regional Manager/in zu bewerben.
Der/Die Regional Manager/in überblickt eine gewisse Region mit sämtlichen
Profit Centers, die diese umfasst.
Seine/Ihre Aufgaben sind in erster Linie
die Koordination zwischen den Profit Centers, proaktive Akquise innerhalb der Region sowie die
Weiterentwicklung des regionalen Recruitments.
Partner
Der Aufstieg zum Partner erfolgt durch einen normierten Auswahlprozess,
der in unterschiedlichen zeitlichen Abständen unter den Senior Managers stattfindet.
Während eines Assessment Centers werden Motivation, Engagement, Kompetenz sowie
Leistungsfähigkeit objektiv gemessen und bewertet.
Der/Die Senior Manager/in mit der besten
Bewertung wird daraufhin zum/zur Partner/in gewählt und profitiert ab diesem
Zeitpunkt von einer Gewinnbeteiligung des gesamten Unternehmens. |  |
