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Organisation & Prozesse

Prozessoptimierung
Die Organisation und interne Struktur eines Unternehmens ist ein wichtiger betriebswirtschaftlicher Erfolgsfaktor. In einem effizienten Unternehmen müssen sowohl die Unterstützungsprozesse, wie das Informationsmanagement oder die Kompetenzverteilung auf den Hierarchieebenen, als auch die funktionalen bzw. operativen Prozesse optimal aufeinander abgestimmt sein.

Lean Manufacturing und Qualitätsmanagement spielen hierbei eine ebenso große Rolle wie Supply-Chain-Management, Prozessmanagement oder eine durchdachte Sourcing-Strategie. Durch unsere hervorragenden IT-Spezialisten können wir die Analyse und Optimierung einzelner Prozesse auf informationstechnologischer Ebene betrachten und lösen.

Beispielhafte Projekte

» Analyse und Optimierung der IT/EDV-Struktur
» Analyse und Optimierung der Sourcing-Strategie/Beschaffungskonzepte
» Analyse und Optimierung der Organisationsstruktur
» Analyse und Optimierung der Projektorganisation
» Analyse und Optimierung funktionaler und unterstützender Prozesse
» Beratung hinsichtlich des Qualitätsmanagements
» Erstellung eines Business-Plans

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